Turner Townsend

Unternehmensbeschreibung

Turner & Townsend zählt zu den führenden, globalen Projektmanagement- und Bauberatungsunternehmen. Mit einem internationalen Netzwerk aus über 22.000 Mitarbeiter: innen in 60 Ländern unterstützen wir private und öffentliche Bauherren und Investoren bei der Steuerung und Realisierung komplexer Bauprojekte und zukunftsorientierter Infrastrukturprojekte.

Stellenbeschreibung

ZWECK DER STELLE

• Strategische und operative Führung einer Business Unit bzw. eines definierten Geschäftsbereichs, ggfls. mit einem oder mehreren Profit Centern
• Verantwortung für einen oder mehrere Direct Reports
• Verantwortung für einen gleichbleibend hohen Qualitäts- und Dienstleistungsstandard der abgewickelten Projekte sowie für die Erreichung der mit der Geschäftsführung vereinbarten Business Unit-Ziele.

AUFGABENUMFANG

Der Director betreut i.d.R. eine Business Unit bzw. einen Geschäftsbereich mit unterschiedlich

hoher Mitarbeiterzahl und unterschiedlicher Anzahl an Direct Reports.

AUFGABEN-/VERANTWORTUNGSBEREICHE

Projektmanagement, Projektsteuerung (anteilig), dies umfasst:

• Strategische Beratung der Kund*innen in der Konzeptphase sowie hinsichtlich der
• Vorgehensweise zur erfolgreichen Umsetzung des Gesamtkonzeptes
• Kontrolle der Projekt-Zielsetzung, einschließlich Zeit-, Kostenrahmen sowie technischer und
• leistungsspezifischer Vorgaben
• Verantwortung für die Umsetzung der Qualitäts-, Sicherheits-, Gesundheits- sowie der Umweltanforderungen
• Beratung hinsichtlich der Beschaffung/Bereitstellung nötiger Ressourcen
• Leitung und Förderung des funktionsübergreifenden Projektteams
• Monitoren und Anwendung von Leistungsmanagement-Methoden, einschließlich Nutzung von
• KPIs zur Steuerung und Messung des Projekterfolgs
• Beratung bzgl. der Projektfinanzierung (aus technischer Sicht)
• Dokumentation des Projektfortschritts sowie die Erstellung projektbezogener Reports
• Übernehmen der aktiven Führungsrolle in der Kommunikation und dem Austausch zwischen den
• Kund*innen und weiteren, im Projekt eingebundenen Unternehmen/Berater*innen während der
• gesamten Projektlaufzeit

Führung der Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs, dies umfasst:

• Verantwortung für die Erreichung der für die Business Unit bzw. den Geschäftsbereich vereinbarten Umsatz-, Gewinn- und Wachstumsziele
• Betreuung und Kontrolle der in der Business Unit bzw. dem Geschäftsbereich bearbeiteten
• Aufträge hinsichtlich Termineinhaltung, Qualitätsanforderungen und Kostenrahmen
• Sicherstellung einer kapazitiven und wirtschaftlichen Auslastung der Mitarbeitenden der
• Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs
• Sicherstellung, dass alle Vertragsunterlagen vor Unterzeichnung im Rahmen des T&TRisikomanagent-Prozesses geprüft würden
• Monatliches Reporting an die Geschäftsführung
• ???? Abwicklung des Client Feedback-Prozesses für die Business Unit bzw. für den Geschäftsbereich

Marketing und Geschäftsentwicklung, dies umfasst:

• Eigenständige Entwicklung neuer Geschäftsfelder bei bestehenden T&T-Kund*innen
• Neukund*innenakquise
• Erkennen und Nutzen von Cross-Selling-Möglichkeiten
• Angebotserstellung in Abstimmung mit der Geschäftsführung
• Durchführung und Teilnahme an Kund*innengesprächen
• Sicherstellung und Kontrolle, dass die Case-Studies der Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs sowie die CV-Files stets auf aktuellem Stand sind
• Mitwirkung bei der Entwicklung der Marketing-Strategie für die Business Unit bzw. für den Geschäftsbereich
• Mitwirkung bei der Entwicklung spezieller sector-/service- oder kundenspezifischer Marketing- Aktionspläne
• Aufzeigen von Möglichkeiten zur Verbesserung der Produkte und den dazugehörenden Abwicklungsprozessen
• Aktive Unterstützung von T&T-unternehmensübergreifenden Geschäftsmöglichkeiten
• Auswertung des Projektcontrollings der in der Business Unit bzw. dem Geschäftsbereich bearbeiteten Projekte sowie Veranlassung von Verbesserungsmaßnahmen für künftige Projekte

Projektübergreifende Aufgaben, diese umfassen:

• Recruiting – Veranlassung von Stellenausschreibungen bei HR, Durchführung von Vorstellungsund Einstellungsgesprächen; Entscheidungen bzgl. Einstellungen gemeinsam mit der Geschäftsführung
• Knowledge Management – Sicherstellung, dass das im Zuge jedes Projektes erworbene, spezifische Know How in die T&T-Datenbank sowie in das Intranet aufgenommen wird; Mitarbeit in der SEG (Service Excellence Group)
• Projektabrechnung – Sicherstellung und Kontrolle einer durch die Project Controller erfolgenden, umgehenden Abrechnung der Dienstleistungen der Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs an den Kunden sowie Nutzung von FMS zur transparenten Nachvollziehbarkeit des Abrechnungsstandes jedes einzelnen Projektes
• Prozessverbesserung – Aufzeigen von Möglichkeiten zur Verbesserung der internen Abläufe und Systeme; Umsetzung im Intranet

Mitarbeitendenführung, dies umfasst:

• Disziplinarische und teilweise fachliche Führung, Förderung, Motivation und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden der Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs
• Durchführung von Mitarbeitendengesprächen (jährliche MAG, Probezeitgespräche) mit den Direct Reports
• Kontrolle und Auswertung der von den Direct Reports für deren Verantwortungsbereich geführten Mitarbeitendengesprächen
• Durchführung einer Personalplanung, welche die für die kurz-/mittel- und langfristige Erreichung
• der Ziele der Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs benötigte Kapazität sicher- stellt
• Veranlassung von Weiterbildungsmaßnahmen für die Mitarbeitenden der BU
• Verantwortung für die Urlaubsplanung der Mitarbeitenden der BU

BERICHTERSTATTUNG

In Abhängigkeit von der Struktur berichtet ein Director i.d.R. direkt an die Geschäftsführung.

LEISTUNGSBEMESSUNGSKRITERIEN:

Die Leistung eines Directors wird u.a. an folgenden Kriterien gemessen:

• Wurden die Projekte der Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs gemäß den geforderten Qualitätsstandards abgewickelt und effizient, d.h. innerhalb der Zeitschiene und des Kostenrahmens, abgeschlossen?
• Wurden die für die Business Unit bzw. den Geschäftsbereich vereinbarten Umsatz-/Gewinnsowie Wachstumsziele erreicht?
• Erfolgte die Projektabwicklung für die in der Business Unit bzw. im Geschäftsbereich bearbeiteten Projekte gemäß der Zielstellung der Kund*innen? Wurden alle getroffenen Vereinbarungen eingehalten und erfüllt?
• Wurde der Client Care Prozess für alle in der Business Unit bzw. dem Geschäftsbereich bearbeiteten Projekte eingehalten?
• Wurden die Mitarbeitenden der BU effektiv und erfolgreich geführt, motiviert und entwickelt?
• Bewegte sich die Mitarbeitendenfluktuation der Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs innerhalb eines vertretbaren Rahmens?
• Wurden solide Beziehungen zu den Kund*innen und den funktionsübergreifenden Teams entwickelt und gepflegt?
• Wurden Möglichkeiten zur Generierung weiterer Aufträge bei bestehenden Kund*innen aufgezeigt?
• Wurden Neukund*innen akquiriert?
• Wurde das aus der Projektbearbeitung resultierendes Know How der Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs ordnungsgemäß erfasst und intern zur Verfügung gestellt?

QualifikationenZusätzliche Informationen

Our inspired people share our vision and mission. We provide a great place to work, where each person has the opportunity and voice to affect change.

We want our people to succeed both in work and life. To support this we promote a healthy, productive and flexible working environment that respects work-life balance.

Turner & Townsend is an equal opportunity employer. We celebrate diversity and are committed to creating an inclusive environment for all employees and actively encourage applications from all sectors of the community.

Please find out more about us at www.turnerandtownsend.com/

#LI-PC1

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