アマゾンの調達(入荷)物流を一緒に改革しませんか?アマゾンは、お客様の購買体験を飛躍的に向上させるため、物流網とテクノロジーの両面から、さまざまな取り組みを行っています。特に、より速い配送スピードと利便性を高めるためには、いかにお客様の近くに在庫を置くかという、在庫の最適配置戦略策定と実行が成功のカギになり、現在、在庫最適配置の実現に向けて、調達物流の改革が全社的な重要課題となっています。
今回、Inbound Network Planning チームは、この調達物流の改革に向けて、アマゾンのパートナー企業であるベンダー、セラーと良好な関係を築きつつ、End to Endでのサプライチェーンを改革していくためのリーダーを求めています。
このポジションはAmazonのネットワーク内部の改革のみならず、ベンダーやセラーのオペレーションや配送ネットワークにまで踏み込んで共同でソリューションを考え、実装していくことが期待されています。
加えてそれに伴うビジネスメトリクスの作成、オペレーション状況・実績のモニタリング、そこからの改善提案も行います。また、オペレーションの改善だけではなく、コスト削減の機会を追求することも求められます。
本ポジションではプロジェクト管理能力、ビジネスやオペレーションおよびそれを支えるテクノロジーに対する深い知識、データとオペレーションの紐づけと仮説構築能力、そしてそれをステークホルダーに伝えるための高いコミュニケーション能力が求められます。
<ポジションの魅力>
非常に速いスピードで業務が展開され、日々多くの変化があります。事業が拡大基調の中で、新しいことに積極的にチャレンジすることが可能な環境であり、ビジネスの成長と共に自分自身も成長することができます
<活躍していただける方>
Key job responsibilities
アマゾンジャパンのネットワークおよびサプライヤー企業とのサプライチェーンを見渡し、納品のための品質改善、リードタイム短縮、コスト削減をデータに基づいて意思決定やプロセス改善を行います。主に以下の役割に責任を持ちます。
1. 数人のチームを率いるプロジェクトリーダーとして活躍してもらいます。そのため、個人としての成果を出すことのみならず、チーム全体の成果を最大化することにも注力する必要があります。
2. 本ポジションではサプライヤーとの長期的なリレーション作成とオペレーションの改善施策の提案、オペレーションコストやに影響を与える要素の高いリソース計画や輸送計画、設備導入計画作成を行います。
3. 計画立案のみならず、プロジェクトの実行のステータスや日々のKPIの管理を行い、国内、海外への経営層への報告を行います。
提案される施策は全て定量的なデータに基づいて語られるべきであり、基本的なデータ分析のスキル (pivotや関数を使用したExcelによる分析) は必須で、重要な局面ではチームメンバーとデータの深掘りも行います。またファイナンス部門、販売部門、輸送およびサプライチェーン部門内の他チームと積極的なコミュニケーションを取り、協業を行います。海外のAmazonの組織(特にUSとEU)とも密に連携し、海外の改善事例や、海外のテクノロジーの導入も積極的に行います。KPIの評価、目標値は、国内の状況や過去の実績からの改善のみならず、海外のAmazonの実績もベンチマークとされるケースが多いです。
A day in the life
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